東北煉化工程公司組建以來,在質量管理活動中重視品牌發展戰略,用品牌引領和促進企業質量管理工作;強調工程建設質量管理,實施質量創優戰略,落實質量一票否決權制度、質量效益責任追究制度和質量工資制度;重視質量文化建設,把為用戶提供滿意的工程和服務變成每名員工的實際行動;以質量創新活動為抓手,加強QC小組骨干隊伍建設,將不斷涌現的新技術和新方法轉化到QC小組活動,提高企業市場競爭力。